Nuestro gran sanador, Quirón

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Hace unos pocos días, revisando apuntes y herramientas que tengo de auto-conocimiento, me di cuenta de un detalle que había pasado por alto. Los vídeos que había estado viendo de José Millan, hablaban sobre encontrar recursos ocultos. Y de forma inesperada encontré algo. O recordé algo que sabía, pero que había olvidado. Era algo que me venía a mi cabeza de vez en cuando, pero tampoco le prestaba atención, hasta hoy.

Quirón. En cosmología arquetípica representa el sanador herido.

¿Qué dicen las herramientas que conozco sobre la configuración de quirón en mi caso particular? ¿Qué características hay dentro de mi ADN y que están relacionadas con quirón?

Puedes consultar tu quirón en la herramienta 64Keys creándote una cuenta gratuita. En esta herramienta, las características aparecen explicadas desde una perspectiva consciente, que te das cuenta, y desde una perspectiva inconsciente, que necesitas que otra persona lo reconozca en ti y te lo diga. Tienes suerte que en esta herramienta te explica los dos puntos de vista, por si no hay nadie que haya reconocido este potencial dentro de ti.

Entra en la aplicación dentro de tu perfil. Pulsa sobre “vista experto” y entra en el subapartado de “potenciales”. En la parte inferior izquierda, debajo de tu gráfico, aparecen unos números con el nombre D-Chiron y P-Chiron, son las características de la posición de quirón en tu gráfico.

Para saber lo que significan en tu caso, pulsa sobre los números y te aparecerá la descripción en la parte superior derecha. También puedes buscar en el apartado de diccionario en la página inicial.

¿Qué aparece en mi caso?

P-Chiron (característica consciente) representa mi comportamiento sanador:

  1. Característica: Implementación. Implementar a través de la cooperación consciente.
  2. Potencial de esta característica: El/la gran maestro/a que apoya a sus estudiantes a convertir la intuición en acción.

D-Chiron (característica inconsciente) representa mi poder de sanación:

  1. Característica: Agudeza mental. Un ingenio objetivo que expone las ilusiones.
  2. Potencial de esta característica: La capacidad de expresar con seguridad evaluaciones objetivas y astutas.

Ya te he entregado la “caña”. Ahora te toca a ti pescar. Seguiré compartiendo lo que voy descubriendo.

Juego entre nodo norte y luna

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Me ha venido hacer un experimento. ¿Qué puertas tienen los nodos y la luna de la gráfica 64Keys de las personas con las que he trabajado hasta ahora de una forma satisfactoria? Personas con las que trabajo contenta, fluyendo, como dice Mihaly Csikszentmihalyi en su libro “Fluir (Flow): Una psicología de la felicidad“.

Pues me he dado cuenta que hay una correspondencia de puertas del I Ching entre la luna de diseño y el nodo norte de personalidad. ¿Será esto lo que llaman nodos enlace? Trataré de explicarlo tal y como yo lo vivo y observo.

En mi luna de diseño aparece la puerta 11 del I Ching, la puerta de las ideas. Y en mi nodo norte de personalidad aparece la puerta 8 del I ching, la puerta de la contribución.

He observado que estas personas con las que me ha gustado o me gusta trabajar, tienen en su luna de diseño la misma puerta que tengo yo en mi nodo norte de personalidad. O viceversa, que estas personas tienen en su luna de diseño la misma puerta que tengo yo en mi nodo norte de personalidad.

Repasando apuntes, he visto que el nodo norte de personalidad se llama “nodo principal”. ¿Esto quiere decir que es el que manda, el que nos lleva hacia nuestro entorno y personas correctas? Pues para mí, esto tiene sentido.

Seguiré observando e investigando, y si encuentro algo interesante, lo comparto.

La nutrición, la puerta 27 del I Ching

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El 23/04/2020 a las 2:25 am horario UTC/GMT ( UTC es Coordinated Universal Time, GMT es Greenwich Mean Time ), según la aplicación de Planet Watcher, se produce la conjunción exacta entre el Sol y la Luna, el punto máximo de la Luna Nueva.

En la aplicación 64Keys con la que trabajo, ¿dónde está situado el Sol y la Luna en la conjunción? En la puerta 27 y línea 2.

¿Qué significa la puerta 27? Sigue la siguiente explicación desde el apartado Diccionario que tiene la aplicación:

Si nos fijamos en la línea en la que se encuentran el Sol y la Luna en el momento máximo de conjunción, aparece la siguiente explicación:

Si alguien necesita ayuda con el inglés, puede usar este traductor, Deepl, que funciona bastante bien.

En el libro de Richard Rudd, Las Claves Genéticas, también aparecen 8 páginas de explicaciones sobre esta clave. En mi Camino Dorado de Las Claves Genéticas, mi Clave 27 y línea 4, aparece en mi Tierra de diseño, en la bolita propósito.

El camino dorado, igual que los sefirots de la Kabala, son 11 claves, agrupadas en 3 caminos y representadas por algunas posiciones planetarias:

  • Dones primarios, el rol que desempeñamos en nuestra vida:
    1. Sol de personalidad: Función Vital.
    2. Tierra de personalidad: Evolución.
    3. Sol de diseño: Resplandor.
    4. Tierra de diseño: Propósito.
  • Camino de Venus, el camino de nuestras relaciones con personas y nuestro entorno:
    1. Tierra de diseño: Propósito.
    2. Luna de diseño: Atracción.
    3. Venus de personalidad: Cociente Intelectual (CI o IQ en inglés). Barreras intelectuales que desarrollamos para protegernos. Desarrolladas en el septenio (antroposofía de Rudolf Steiner) entre los 14 – 21 años. Aprendemos el patrón de sombra.
    4. Marte de personalidad: Cociente Emocional (CE o EQ en inglés). Barreras emocionales que desarrollamos para protegernos. Desarrolladas en el septenio (antroposofía de Rudolf Steiner) entre los 7 – 14 años. Aprendemos el patrón de sombra.
    5. Venus de diseño: Cociente Espiritual (CS o SQ en inglés). Desarrollado en el septenio (antroposofía de Rudolf Steiner) entre los 0 – 7 años. Aprendemos el patrón de sombra.
    6. Marte de diseño: Base/Núcleo/Vocación. Tal y como explica Alf Gauna, representa nuestro corazón, la línea muestra la herida cósmica particular, y el potencial de mutación.
  • Camino de la Prosperidad:
    1. Marte de diseño: Base/Núcleo/Vocación.
    2. Júpiter de diseño: Cultura.
    3. Júpiter de personalidad: Perla.

¿Qué significa mi bolita de propósito con la clave 27 y línea 4? Pues en resumen, ayudar a quienes más lo necesitan. Con la precaución de aprender a poner límites para asegurarte que tú te cuidas primero para luego poder cuidar de otros.

¿Y esto cómo lo he vivido yo hasta ahora?

“La biografía es lo inédito de cada ser humano, es la experiencia de la individualidad. Elaborándola, la persona acepta mejor su pasado y establece relaciones más sanas con su futuro.

Al observar la propia biografía sentimos que no se trata de algo que ocurrió en el tiempo sino de algo que creció, se generó una GESTALT temporal. Así como una forma se estructura en el espacio, también se va construyendo una forma en el tiempo.”

Cita del libro “La Tierra como escuela” de Roberto Crottogini. Gracias Alf Gauna por recomendarme y descubrirme este libro. Es una auténtica joya.

Os dejo algunas de mis experiencias de vida de la clave 27:

Vivir mi cruz (parte 4).

Vivir mi cruz (parte 5).

Vivir mi cruz (parte 6).

Vivir mi cruz (parte 10).

Vivir mi cruz (parte 12).

Vivir mi cruz (parte 13).

Espero que esta entrada sea suficientemente nutritiva para que sigas tu camino de auto-descubrimiento, desarrollo y evolución.

Aprender a perder

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Hace ya demasiados días donde toda mi rutina se rompió. Mi cuerpo, creo que bastante sabio, se adelantó en procurar unos cuidados corporales que necesitaba. En el centro que me trataron justo el 12/03/2020, me dieron probióticos, complejo vitamínico con vitamina C, extracto de pepita de pomelo y zinc. A mi cuerpo le sentó bastante bien esta ayuda. Cuando llevaba 2 semanas de confinamiento, y mi estado de ánimo estaba por los suelos por la falta de sol, comencé a tomar suplemento de vitamina D3.

Tendría que seguir con los tratamientos, pero empezó el confinamiento, y el centro no es un centro médico. Así que, cerrado. No hay nada que pueda hacer.

Una semana después de iniciarse el confinamiento, perdí mi trabajo remunerado. Dentro del duelo que ya estaba pasando por la pérdida del estado de “normalidad”, pues se sumaba un duelo más por el trabajo.

Y empezaron las pesadillas por la noche. Algún día sin poder dormir en toda la noche. Una de las noches tuve una parálisis del sueño, aunque en un arrebato de fuerza que no sé de dónde saqué, conseguí mover los brazos (no podía mover el cuerpo) y gritar dentro de mí (no podía hablar) “fuera de aquí, fuera de aquí”, quitando un peso que había sobre mí sujetándome. Otra de las noches desperté de forma súbita, dando un salto en la cama, muerta de miedo y con el corazón super acelerado. Sin saber qué había pasado, sin poder recordar la pesadilla o lo que fuese que hizo que despertase con terror, encendí la luz, estuve respirando con la luz encendida, tratando de bajar las pulsaciones del corazón, y volver a tratar de dormir como pude.

Vuelve a mí un mensaje que un amigo me dio hace unos meses. “Necesitas aprender a perder”. Esta persona me lo dijo en otro contexto completamente diferente. Pero se aplica perfectamente ahora.

Nunca me ha gustado perder. Descubrir mi diseño como coordinadora/proyectora, y darme cuenta de que había estado comportándome como iniciadora/manifestadora (emprendedora continuamente con ideas de negocios y proyectos nuevos) y como constructora/generadora (la super productiva que trabaja sin descanso hasta el agotamiento). Darme cuenta de que cualquier proyecto que trato de iniciar por mi cuenta no funciona. Y que la productividad medida por la lista de tareas finalizadas al final del día en la que se basan los tipos constructores/generadores y especialistas/generadores manifestadores, no es mi forma de trabajar.

¿Aprender a perder el control? Me gusta tener el control de las cosas. Y escucho a los astrólogos hablando sobre este tema, sobre soltar el control. Lo que pasa que no te explican cómo hacerlo. Como los estrategas y los de operaciones de las organizaciones, que el de estrategia se inventa cosas “brillantes” que luego el de operaciones no puede construir, porque no son capaces de reconocerse entre ellos y dialogar para colaborar en lugar de competir, competir a ver quién se cuelga la medalla y se lleva el mejor bonus o el ascenso.

Me cansan los teóricos, que sueltan un discurso, y luego no te explican cómo aplicarlo en la vida real.

Creo que se aprende a perder aceptando lo inevitable, sabiendo que has hecho todo lo que podías o sabías hacer. Estar disponible para un pequeño grupo de personas de confianza. Reducir mi control a una pequeña parcela, a mi cuerpo. Controlar mis hábitos. Controlar lo que como. Controlar las personas con las que me relaciono. Y poco más. Mantener una estructura de gastos fijos lo más austera posible, y seguir para adelante.

Perdí a mi madre cuando tenía 14 años. Y lo superé.

Encontraremos la forma de superar lo que nos venga. Tenemos una fuerza vital dentro de nuestro cuerpo que nos sacará adelante. Escúchala.

Finalizando un ciclo cósmico … 2027

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Hace unos pocos días estaba dándole vueltas al libro “La profecía de Ra Uru Hu” de Steve Rhodes, revisando el esquema de rondas, épocas y ciclos. Algo me decía que tenía que encontrar algo ahí dentro. Es un libro bastante complejo de entender. Tiene cero pedagogía este libro. Otra parte de mí se resistía a leerlo porque ¿para qué, si no lo entiendo y nadie me lo va a explicar?

Serendipias de la vida, o conexiones transaúricas entre proyectores que nos reconocemos, me llegó este vídeo sobre los ciclos, que hizo Ra en 2010.

Me imprimí una captura de pantalla para poder escribir y pensar. Algo dentro de mí se rebotaba contra este mensaje. Tenía delante de mí el mandala que representa una configuración de temáticas a nivel cósmico antes del año 2027 y otro mandala con otras informaciones diferentes, temáticas diferentes a partir de 2027.

Y me puse a pensar en el camino dorado del libro de “Las Claves Genéticas” de Richard Rudd. En este libro habla de las claves del I Ching desde 3 puntos de vista:

  • Sombra o comportamiento de víctima.
  • Don.
  • Siddhi o iluminación.

En el libro de “Caos, Creatividad y Conciencia Cósmica” de Rupert Sheldrake, Terence Mckenna y Ralph Abraham, hablan de capas de información que son modificadas en base a la forma en la que actúa cada persona. Una retroalimentación continua entre nuestro entorno y nosotros. Al menos, eso es lo que yo entiendo. Quizás a esto se refiere Alf Gauna cuando propone escribir un I Ching nodal. ¿Qué comportamientos podemos manifestar en función de la influencia del entorno?

Me puse a buscar en el libro de “Las Claves Genéticas” las claves de los temas antes de 2027, su comportamiento como víctimas y su comportamiento desde el don.

El mandala se divide en 8 áreas de la vida (esto es como yo lo entiendo) que aparecen en el vídeo de Ra coloreadas en amarillo:

  • El camino (nuestra vida), clave 25.
  • El templo (el cuerpo), clave 46.
  • La naturaleza, clave 10.
  • El patrón, clave 15.
  • El ejemplo, clave 1.
  • El plan, clave 2.
  • El testigo (la mente), clave 13.
  • El líder, clave 7.

Para cada una de estas áreas de la vida, aparecen unos comportamientos o temáticas que nos afectan a todos en la Tierra. Empezaré a explicar las temáticas antes de 2027 y que comenzaron en 1615:

El camino (nuestra vida), clave 25. Comportamiento que rige esta área: Clave 37.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de identidad de género.
  • Comportamiento desde el don: Igualdad.

La lista de patrones de víctimas por cada clave lo podéis descargar aquí.

El templo (el cuerpo), clave 46. Comportamiento que rige esta área: Clave 40.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de la fatiga.
  • Comportamiento desde el don: Determinación.

La naturaleza, clave 10. Comportamiento que rige esta área: Clave 9.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de los detalles.
  • Comportamiento desde el don: Tesón.

El patrón, clave 15. Comportamiento que rige esta área: Clave 16.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de las técnicas.
  • Comportamiento desde el don: Versatilidad.

El ejemplo, clave 1. Comportamiento que rige esta área: Clave 32.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de su idea de éxito.
  • Comportamiento desde el don: Preservación.

El plan, clave 2. Comportamiento que rige esta área: Clave 42.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de las expectativas.
  • Comportamiento desde el don: Desprendimiento.

El testigo (la mente), clave 13. Comportamiento que rige esta área: Clave 61.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de la mente obsesiva.
  • Comportamiento desde el don: Inspiración.

El líder, clave 7. Comportamiento que rige esta área: Clave 62.

  • Comportamiento como víctima: Víctima del lenguaje.
  • Comportamiento desde el don: Precisión.

A continuación, explico las temáticas después de 2027 y que durarán hasta el 2438:

El camino (nuestra vida), clave 25. Comportamiento que rige esta área: Clave 55.

  • Comportamiento como víctima: Víctima del drama.
  • Comportamiento desde el don: Libertad.

El templo (el cuerpo), clave 46. Comportamiento que rige esta área: Clave 59.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de las relaciones.
  • Comportamiento desde el don: Intimidad.

La naturaleza, clave 10. Comportamiento que rige esta área: Clave 34.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de la realidad física.
  • Comportamiento desde el don: Fortaleza.

El patrón, clave 15. Comportamiento que rige esta área: Clave 20.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de la inseguridad.
  • Comportamiento desde el don: Aplomo.

El ejemplo, clave 1. Comportamiento que rige esta área: Clave 57.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de la indecisión.
  • Comportamiento desde el don: Intuición.

El plan, clave 2. Comportamiento que rige esta área: Clave 51.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de la ansiedad.
  • Comportamiento desde el don: Iniciativa.

El testigo (la mente), clave 13. Comportamiento que rige esta área: Clave 54.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de los impulsos (o de su falta de impulso).
  • Comportamiento desde el don: Aspiración.

El líder, clave 7. Comportamiento que rige esta área: Clave 53.

  • Comportamiento como víctima: Víctima de la incapacidad de completar.
  • Comportamiento desde el don: Expansión.

Ha quedado un poco largo, pero si has llegado hasta aquí, te felicito por tu tesón a pesar de la cantidad de detalles. Cada persona va filtrando la información de forma diferente y se queda con lo que le sirve en su caso particular.

Tal y como explica Viktor Frankl en su libro “El hombre en busca de sentido”, vemos que tenemos diferentes formas de manifestar nuestros comportamientos.

El primer paso, como explica Richard Rudd, es darte cuenta de la existencia de las sombras. La vida te pone delante situaciones donde vives todas las sombras. Depende de tu capacidad para darte cuenta de su existencia y tu capacidad para aprender a mostrar otros comportamientos, los comportamientos de tus dones.

Cómo organizar el teletrabajo

Durante el proyecto de Brasil, tuve que tener a todo el equipo en teletrabajo en varias ocasiones. En alguna ocasión recuerdo que estuvimos hasta un mes en teletrabajo. Los motivos fueron diversos. Una de las veces fue por fuertes lluvias que colapsaron los medios de transporte y nadie podía llegar al trabajo.

En mi caso tenía a todo el equipo coordinado por Skype o Google Hangout. También teníamos grupos de comunicación por Telegram. Teníamos documentación compartida de trabajo en Google Drive. Usábamos una herramienta propia para la operativa del día a día. Además, usaba ASANA para coordinarme con los supervisores/as de los equipos. Cuando tenía que coordinar equipos en diferentes usos horarios usaba Time and Date.

Te dejo estas dos referencias por si quieres aprender sobre ASANA:

Yo revisaba los flujos de trabajo y los puntos de control que teníamos definidos. Revisaba en qué tareas se acumulaba el trabajo. Hablaba con las personas responsables para saber qué soluciones iban a ejecutar para resolver los bloqueos, o proponía yo soluciones.

En diferentes momentos del día consultaba con las personas para saber cómo iban las cosas. A veces las personas se quedaban atascadas y no preguntaban. Al llamarlas se resolvían rápidamente los bloqueos.

Con la herramienta Screenpresso hacía vídeos cortos explicativos, o capturas de pantalla con explicaciones sencillas para comunicarnos los problemas que teníamos con las herramientas o la información que no conseguíamos compartir.

Otra herramienta que conocí años después es AnyDesk. Para dar soporte en remoto es muy útil.

Durante los periodos de teletrabajo hubo una persona que me engañó. Cuando llamé a la persona porque necesitaba que hiciese un trabajo, esta persona no estaba en su casa trabajando, sino que estaba haciendo unas gestiones personales fuera de su casa.

Llamé la atención de esta persona porque no me había avisado de su ausencia, y estaba haciendo un uso irresponsable del teletrabajo. Esta persona volvió a reincidir en varias ocasiones con mentiras similares. Esta persona salió del equipo.

La confianza con el equipo de trabajo la vas creando poco a poco. Es inevitable que haya personas que te traicionen. Lo importante es tener la cabeza suficientemente fría para hablar con la persona en base a hechos y ser consecuente. La confianza era la esencia para que funcionase el teletrabajo. Todo lo demás, las herramientas, lo fuimos aprendiendo. Sin confianza, no funciona. Esa es mi forma de verlo.

He encontrado este artículo en ResearchGate que señala 6 comportamientos de los líderes de equipos de trabajo virtuales:

  1. Establecen y mantienen la confianza mediante el uso de la tecnología de la comunicación;
  2. Aseguran que la diversidad en el equipo es entendida, apreciada y potenciada;
  3. Gestionan el ciclo de vida laboral y las reuniones virtuales;
  4. Supervisan el progreso del equipo utilizando la tecnología;
  5. Mejoran la visibilidad de los miembros virtuales dentro del equipo y fuera de la organización; y
  6. Permiten que los miembros individuales del equipo virtual se beneficien del equipo.

Un libro que conocía después que volvía a España es, Leading Virtual Teams (HBR 20-Minute Manager Series) de Harvard Business Review. Es una referencia que a mí me gusta bastante, aunque solo lo he visto en inglés.

Organizar el teletrabajo tiene una curva de aprendizaje de herramientas de tecnología. Pero lo más importante es trabajar la confianza con las personas.