Talentos y habilidades donde tu equipo destaca (parte 2)

¿Y si pudiésemos conocer cuáles son los talentos y habilidades que una persona tiene?

He estudiado cursos y libros sobre Coaching y PNL. Y las preguntas para descubrir tus potenciales para mí se quedaban «cojas» cuando no estás con las personas correctas en el entorno correcto. Me di cuenta que solo servían para proyectos que solo dependen de ti. Y observé que hay muy pocos proyectos que solo dependan de ti.

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Talentos y habilidades donde tu equipo destaca (parte 1)

Una de las preocupaciones de los responsables de equipos de trabajo es saber en qué puesto o en qué rol encaja mejor una persona. Lo más habitual es que una organización necesita un rol, y una persona trata de amoldarse a éste. Se prepara la entrevista lo mejor posible para convencer que es la persona adecuada. ¿Realmente esa persona es la adecuada? ¿Esa persona sabe desempeñar ese puesto o se esfuerza por hacerlo porque necesita el trabajo?

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Las motivaciones de un equipo de trabajo

Una de las herramientas que estoy empezando a utilizar en el asesoramiento de creación de equipos de trabajo es 64Keys y su informe Genius Report. En base a tu fecha, hora y lugar de nacimiento, esta herramienta te facilita cuál es tu motivación, qué es lo que te mueve a actuar. La herramienta proporciona mucha más información, y en esta entrada me centraré en la motivación.

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Vivir mi cruz (parte 13)

Cuando una persona nueva llegaba a mi equipo de trabajo, yo era responsable de esa persona. Yo tenía que asegurar que esa persona tuviese las condiciones necesarias para empezar a trabajar lo antes posible.

De forma contínua recordaba uno de los primeros libros de liderazgo que leí en 2009, «La paradoja: un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo» de James C. Hunter. Saber servir y cuidar a tu equipo de trabajo.

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